为深入贯彻落实大英县加强城市管理暨创建文明卫生县城推进大会精神，确保城市管理强化行动取得实际效果，按照县委《关于加强城市管理工作的通知》（大委办〔2014〕68号）要求，县文化产业园区结合实际，认真查找城市建设管理中的问题，系统梳理，突出重点，特制定本方案。
一、指导思想
以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻党的十八大和党的群众路线教育实践活动。紧扣“新型工业县、优秀旅游城、生态示范区”发展战略和“创省六争国四”工作部署，紧密结合城市管理和文明卫生县城创建工作实际，引导全社会积极参与美丽城市建设，提升大英城市管理水平，实现市民素质明显提升、城市管理更加规范、市容市貌焕然一新的目标，为大英建成“优秀旅游城”提供良好的外部环境和坚实的社会基础。
二、目标任务
1．加大专项治理力度，加强环境卫生、市容市貌、园林绿化、夜景工程、环境保护、市政设施、交通秩序等方面的综合管理，精心打造“新、绿、亮、洁、美”的园区形象。
2．开展集中义务劳动和“红袖标”文明劝导行动。组织园区干部职工切实做好城市街道、园区道路、体育中心等区域内的义务保洁值守和文明劝导工作。
3．开展文明行为养成行动。园区干部职工从自身做起，带动家人，影响亲朋，示范大家，做到出行守规则，讲秩序，公共场合守规矩，讲文明。
4．交通秩序规范，公共设施保护行动。对园区办公区域、体育中心等公共场所的车辆乱停乱放进行集中规范和整治。加大公共设施的保护力度，强化安全巡逻，坚决与破坏公共设施的行为作斗争。
5．开展施工工地规范管理行动。加强工地及出入口管理，整治工程车辆“滴、撒、漏”问题。认真整治建筑工地乱倒工程渣土、建筑垃圾等违法违章行为。
6．加强对体育馆夜景工程的维护，对夜景工程实行规范化管理。
7．开展牛皮癣清除行动。禁止乱贴乱画，乱设广告标语，加大园区牛皮癣的清理，让其无处遁形。园区集中设置广告信息宣传栏，以解决群众之所需。
8．围绕城市管理开展“大学习、大讨论、大行动”活动。通过学习城乡环境综合治理和城市管理等相关法律法规条例，针对乱闯红灯、不走人行道、车辆乱停乱放、垃圾乱扔、摊点乱摆、集贸市场混乱、公用设施损毁等一系列不文明现象和行为进行深刻的剖析，并提出切实可行的整改建议，形成城市管理统一规范和市民行为准则，建立科学规范的城市管理运行体制和机制。
三、活动时间
2014年11月—2015年4月
四、活动对象
1．园区全体干部职工
2．园区在建施工企业人员
五、组织机构
为确保城市管理行动取得实效，园区成立工作领导小组。
组 长：熊成武（县文化产业园区党工委书记）
梁 星（县文化产业园区党工委副书记、管委会主任）
副组长：胡 敏（县文化产业园区党工委副书记）
李 彦（县文化产业园区管委会副主任）
谭 力（县文化产业园区管委会副主任）
成 员：杨 梅 (县文化产业园区办公室主任)
王强华（县文化产业园区规划建设股股长）
旷绍元（县文化产业园区招商服务股股长）
查士中（县文化产业园区财务管理股股长）
熊鑫月（县文化产业园区办公室副主任）
园区城市管理行动工作领导小组下设办公室，具体负责综合协调、督促检查、考核通报和建立健全城市管理长效机制等日常工作。办公室主任由杨梅兼任。领导小组下设7个专项工作组，负责指导、督促完成各项任务。
（一）督促考核组：组长胡敏，主要负责对园区各股室、干部职工、施工工地及各小组进行监督检查、考核、评比等工作。
（二）综合协调，宣传报道组：组长杨梅，主要负责活动部门之间的综合协调和宣传报道工作。
（三）义务劳动，文明劝导组：组长熊鑫月，主要负责义务保洁值守和文明劝导工作。
（四）交通秩序维护，公共设施管理组：组长旷绍元，主要负责车辆的规范和公共设施的保护工作。
（五）工地管理，夜景维护组：组长王强华，主要负责工地规范化管理和体育馆夜景工程的维护工作。
（六）牛皮癣清理组：组长查士中，主要负责牛皮癣清理和规范张贴广告的宣传工作。
（七）城市管理大讨论组：组长胡敏，主要负责加强城市管理的“大学习、大讨论、大行动”活动。
六、方法与步骤
（一）宣传动员阶段（11月1日—15日）。主要任务是制定具体实施方案，及时召开动员会议，认真组织学习县领导在大英县加强城市管理暨创建文明卫生县城推进大会上的重要讲话和有关城市管理的法律法规、文明礼仪和日常行为规范，认真观看城市乱象专题片，主动思考，提高认识。
（二）全面实施阶段（11月15日—12月15日）。各小组按照活动要求和职责分工，明确目标任务、工作重点，对影响城市形象的区域和群众反映强烈的热点、难点问题，集中力量进行整治，真抓实干，务求实效。
（三）综合巩固阶段（12月15日—2015年4月20日）。各小组按照要求，保证整治管理工作不下降、不减轻、不放松，对重点路段及市民关注的热点要严防死守，防止反弹。
（四）建章立制阶段（4月20日—4月30日）。召开总结大会，进行奖惩，布置下一阶段工作，建立更加科学合理的管理机制。
七、工作要求
（一）统一思想，提高认识。园区全体人员要充分认识到此次活动的重要性和必要性，把思想、力量和工作重点集中到城市管理工作中来。各小组要切实负责，深入一线，干在一线，抓好重点区域、重点路段的整治工作，确保出成果、出成效。
（二）落实责任，注重实效。各小组要高度重视，按照活动要求，明确任务，讲究方法，做到思想、行动、责任、服务、效果五到位。办公室要发挥好综合联络协调作用。督查组要加强督查力度，确保活动工作实效。各小组各司其职，各负其责，加强配合、通力协作，齐抓共管，确保活动成效。
（三）严肃纪律，服从命令。全体人员必须严格按照方案部署要求，准时到岗，一切行动听从指挥，做到令行禁止，保证信息畅通，确保整治工作顺利开展。在活动期间，各股室要统一行动，文明用语，注意维护自身形象。
（四）加强宣传，营造氛围。宣传组要利用手机短信、工作QQ群、新闻媒体等开展形式多样的城市管理宣传教育活动，提高市民素质和参与意识，确保活动顺利开展。
（五）强化督查，跟踪考核。园区领导要经常深入一线检查指导，及时发现、解决活动中出现的问题。督查组实行一月一督查、一月一通报、一月一考核，并将考核结果纳入股室年度目标考核管理。
