为深入贯彻落实中央和省委、省政府、市委、市政府、县委、县政府关于全面实施预算绩效管理的决策部署，加快建立绩效监控机制。近日，根据县财政局要求，我局高度重视，及时成立绩效监控工作小组，全面负责本次绩效监控工作。
一是学习相关文件。我局及时召开专题会议，带领全体干部了解绩效运行监控工作流程，明确工作责任，工作小组将绩效运行监控工作进行分解，对绩效监控过程进行指导和监督，着力提升工作实效。
二是加强沟通配合。工作小组指导各股室认真收集、整理相关资料，填写支出绩效目标执行监控表，在收集绩效信息的基础上，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预计，并对预计年底不能完成目标的原因及拟采取的改进措施做出说明。
三是及时收集整理。规范绩效运行监控资料的收集整理，确保相关信息完整、可靠，客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况，为今后绩效监控工作实施方向及管理方式的改进提供指导。
