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大英县国有资产监督管理和金融工作局关于县政协六届三次会议第119号提案的复函

2023-8-8 10:07| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 28| 评论: 0|来自: 大英县人民政府

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国资金融〔202338

 

  

大英县国有资产监督管理和金融工作局

关于县政协次会议第119号提案的

    

 

陈明委员:

县政协会议上提出的《关于深化国企改革推动高质量发展的建议》(第119号建议)收悉,现将办理情况函复如下。

一、推进县属国有企业高质量发展工作开展情况

自国企改革三年行动开展以来,我局认真落实省市相关要求,通过召开专题会议制定实施方案、细化工作举措等方式,稳步有序推进我县国企改革。出台《大英县国企改革三年行动方案(2020-2022年)》,紧扣国企改革三年行动时间节点,按照“任务清单化、责任目标化、时间节点化”工作标准,做到工作措施细化到条款、责任落实到岗位、任务明确到人头。

(一)完善现代企业制度,加强人才队伍和政策体系建设。坚持党的全面领导,全面落实“两个一以贯之”要求,切实把加强党的领导和完善公司治理有机统一。一是建立健全制度体系。坚持制度化、规范化建设,印发大英县县属国有企业党组织前置研究、研究决定事项清单示范文本(试行)》《出资企业公司章程管理规定》《出资人监管权力和责任清单(试行)的通知》《县属企业董事会及董事评价暂行办法》《建立县属国有企业外部董事人员库》等制度,完成企业党建进章程工作,推动新成立企业党建工作实现规范管理。二是强化董事会建设,依法落实董事会职权为全面加强董事会建设,增强董事会的独立性和权威性,支持董事会依法行使权力,确保董事会充分发挥定战略、作决策、防风险的重要作用,加快权属企业董事会队伍建设,配备外部董事是保障经理层依法行履职为依法落实经理层职权,充分发挥经理层经营管理积极主动性,确保经理层谋经营、抓落实、强管理的积极性,领导小组充分研究,指导企业按照《中华人民共和国公司法》落实董事会向经理层授权管理经理(经理)对董事会负责、向董事会报告等工作制度,将党的领导融入公司治理各环节,确保党委发挥把方向、管大局、促落实的领导作用

(二)完善现代企业制度,促进国有企业高质量发展。一是做大做强资源类企业。加强顺聚公司、恒达公司等依靠砂石资源的企业管理,形成产供销行业链条,稳定帮助全县建筑行业产值提升,服务全县重点项目建设;成立顺源、顺盛公司争取特许经营权,充分利用全县页岩资源,形成优势产业;与四川省土地发展集团合作,混改成立四川省土地发展集团大英有限公司,立足全县的土地指标,通过旱改水、改造低效、残次林地等,形成经济效益。二是做深做实文旅类企业。结合乡村振兴战略契机,郪润公司、腾英公司立足乡村文旅打造“宋井桃源”“乐享土门”等网红热点乡村文旅项目,带动农业农村经济发展。三是做好做活服务型企业。我县的服务型企业中,顺祥公司立足全县的公交服务,着力提升服务质效,打造大英优质服务品牌;天星公司着力聚焦全县安保服务,润民公司聚焦镇乡居民供水服务、东方客馆公司聚焦住宿服务,为大英天府旅游名县擦亮金字招牌。

(三)解决历史遗留问题,推进国有经济布局优化和结构调整一是积极推进混合所有制改革。制定县属国有企业发展混合所有制经济实施意见《大英县县属国有企业违规经营投资责任追究暂行办法》探索推进混合所有制改革或引入其他国有资本实现股权多元化,激发国有企业内生动力和活力。清闲促产提质增效开展国有企业效益提升专项行动“僵尸企业”处置专项工作通过压减管理层级、减少法人户数、处理僵尸企业等措施推动县属国有企业持续、健康、稳定发展目前,已清理出3家低效无效企业,按程序进行重组出清。推动企业开放合作。编制“十四五”国有资本布局规划和全面融入成渝地区双城经济圈建设为契机,加大县属国有企业与央企、省企、民企合作力度引导企业积极参与“一干多支”发展战略,推动国有资本向重要行业和关键领域集中是强化退休人员管理。根据省委、省政府《关于印发〈四川省国有企业退休人员社会化管理实施方案〉的通知》和遂宁市《关于做好全市国有企业退休人员社会化管理服务移交工作的通知》精神,扎实做好剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题,加快推进我县现有接收中省国有企业退休人员601人实行社会化管理工作。五是激发市场化活力。县属国有企业在激发市场化活力方面也进行了多方探索,探索与四川华西、四川省土地发展集团等省属国有企业探索成立合资公司,顺泰公司入股遂宁丰发担保公司,提升我县担保能力;探索盛马化工股份制改革,宏胜公司将持有的75%盛马化工股权公开转让,以适用市场化需求,激发炼油行业市场活力。

二、下步工作打算

(一)进一步完善现代企业制度体系加强综合素质能力提升培训,投入更多的时间和精力、以更大的决心和勇气推进县属国有企业人才队伍建设。学习借鉴市国资委及兄弟县区国企好经验、好做法,不折不扣抓好落实。

(二)进一步做强做优做大经营类国有企业建立健全国资国企监管体系,加快转变出资人职能和履职方式,切实发挥一级国有企业职能,加强对二级公司管控,赋予企业更多经营自主权,不断激发二级公司活力。完善企业法人治理结构,加大对国有企业扶持力度,重点从资源、资产、资本、资金等方面倾斜支持,切实改善企业融资条件。

(三)进一步激发国有企业市场化活力通过延链补链强链等方式引进项目,推动产业高质量发展。积极引导企业发展建材销售、建筑、市政、公路、水利专业施工总承包等业务,通过承接项目施工业务增加经营性收入。禾鑫公司加快推进大英县救治救援中心医疗项目建设,拓展医养结合养老服务经营业务。恒创公司充分利用现有优质土地资源,实施房地产开发项目。腾英公司加快推进生猪、中药材、蔬菜等农业项目,争取实现早日投产达效。



大英县国有资产监督管理和金融工作局    

202383日             

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