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大英县发展和改革局关于县六届人大三次会议第41号建议的复函

2023-7-28 10:15| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 32| 评论: 0|来自: 大英县人民政府

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王玉军代表:

    您在县六届人大三次会议上提出的《关于扎实开展项目包装、储备工作的建议》(第41号建议)已收悉,现将办理情况函复如下。

    一、工作开展情况

    (一)加强项目业务培训,壮大项目人才队伍。为进一步加强项目人才能力建设,提升项目包装“精准度”,多次组织开展不同层级项目包装储备培训会。一是举办项目包装培训班。邀请项目包装储备省级层面专家、学者,对县财政局等29个相关单位的分管领导、87名项目服务秘书进行业务培训,重点讲授项目包装的方向策略、项目储备的方式方法以及当前宏观经济发展趋势、政策性资金支持领域等内容,进一步提高了参训人员对项目包装、储备的认识,明确了工作思路,凝聚了共识,为奋力夺取“大美大英”建设新胜利提供项目人才保障打下了良好基础。二是组织项目包装储备专题培训。7批次对全县36个相关单位分管领导,分别就城建、社会事业、经贸等国省投资支持政策7大领域的重点支持方向、主要建设内容、支持区域、补助标准或申报额度等内容逐项解读,全力提升相关(单位)部门包装储备项目的能力水平。三是召开地方政府专项债券项目包装储备培训会。邀请银行项目包装专家对县住房和城乡建设局等25个单位的分管领导进行培训,主要讲授地方政府专项债券项目申报流程、政策解读、投向及案例分析等,全力提升参训人员包装储备地方政府专项债券项目的能力水平。

    (二)加大产业项目招引,夯实项目储备支撑。一是深度拓展项目渠道。深入开展招商引资“春季攻势”专项行动和制造业招商引资“百日攻坚”行动,组建油气化工、装备制造等5个招商专班,2023年以来,先后8次提请市委、市政府领导带队,党政主要领导13次带队赴北京、浙江、新疆、贵州等地促进重点在谈项目50余个,新增亿元以上在谈项目31个。二是精准包装推介项目。围绕石油化工、天然气化工、化工新材料、高端精细与专用化学品产业四大方向,深度谋划包装10个重点招商项目。充分利用第十九届西博会、中外知名企业遂宁行、成渝地区双城经济圈全球投资推介会等重要活动,包装推出天然气精深加工项目、绿色新能源电池材料一体化产业基地项目、新能源汽车零配件制造等重点推介项目25个,在全省投资推介库包装上报推介项目40个。三是促进项目落地转化。深化落实招引项目“6个1”“全生命周期服务”等工作机制,建立招商引资“五未”项目台账,严格落实“135”驻点服务等机制,今年以来,累计签约吉峰大英绿色食品产业园等亿元以上项目10个,在全市招商引资季度赛马榜(第一季度)通报的7项指标中,6项进入前三。

    (三)深度谋划项目储备,蓄积经济发展后劲。一是高度重视,完善工作举措。成立由县长任组长,常务副县长任常务副组长,相关县领导任副组长,县级相关部门为成员单位的大英县项目工作领导小组,负责全县项目包装储备工作的组织领导和统筹协调。全面推行政策解读、任务分解、服务指导、评估论证、会商研判、精准供给“六步工作法”,进一步细化举措,压实责任,强化配合。二是优化服务,指导项目申报。根据全县项目包装储备会议精神,向全县36个单位(部门)下发了2024年项目包装储备通知,再次明确项目申报的具体任务和时间节点。按照“1+6+N”项目包装工作法,分领域分行业分辖区上门指导开展项目包装储备工作。截至目前,共收到全县30个部门(单位)申报的2024年储备项目210个、总投资1231.4亿元。三是强化保障,助推项目落地。成立项目投资攻坚年资金争取领导小组,专班专人负责项目申报及资金争取。今年以来,全县争取到位各类上级资金38.07亿元,同比增长9.46%。已申报中省资金项目18个、申请中省资金4.01亿元,截至目前已下达投资计划项目9个、到位中省资金1.07亿元;已申报地方政府专项债券3个批次93个项目,拟申报债券资金需求94.53亿元,通过国家发改委审核项目51个、债券资金需求51.73亿元,截至目前已发行12个项目10.8亿元债券资金。

    二、下一步工作打算

    (一)深研政策精准发力。精准把握政策导向,密切关注国家宏观调控经济政策的变动趋向,深研中央预算内投资及专项债券资金扶持方向,抢抓国家政策机遇,做好项目筛选工作。围绕国家项目资金支持领域和方向,找准政策与我县县情的结合点与突破点,及时捕捉项目信息,为项目谋划提供强力支撑。按照早着手、早谋划的工作思路,加强与市发展改革局及我县项目申报单位的沟通协调,加快项目谋划进度,在关键短板领域和产业转型升级方面精准发力、持续发力,有针对性地谋划项目、争取资金。

    (二)完善制度加强配合。全面推行项目包装储备“六步工作法”,明确各部门职责任务,准确把握项目生成、前期深化、储备转化等关键环节特征,确保每个工作步骤环环相扣、相辅相成。加快建立部门协同、上下联动的项目谋划储备工作机制,动态保持近期、中期、远期“三级重大项目储备库”项目个数500个以上、总投资6000亿元以上,构建长短结合、接替有序、梯次推进的项目谋划储备格局。

    (三)强化督导考核见效。将项目包装储备工作纳入各镇(街道)、园区和县级相关部门年度项目工作目标考核内容,对项目包装储备工作开展情况进行逗硬考核。我局牵头对全县项目包装储备工作进行跟踪督导,定期对各单位项目储备和推进工作进行打分,让做得好的“露露脸”,做得差的“红红脸”,进一步提高责任部门谋划项目包装工作之能,力争2024年重点项目年度投资达到200亿元以上,奋力推进“大美大英”建设新胜利!

    此复。



大英县发展和改革局    

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