局党组将巡察整改与“以案促改”“两年活动”、中心工作同部署、同推动、同检查，切实做到即知即改、立行立改、边整边改、认真整改，从严从实推动巡察整改工作。一是加强领导“高效改”。局党组成立以党组书记任组长，各分管领导任副组长，相关股室站所队等负责人为成员的巡察整改领导小组，负责统筹协调巡察整改工作，分析解决整改中出现的困难和问题，切实加强巡察工作的组织领导。截至目前，组织召开巡察整改民主生活会1次、党组扩大会4次、工作专题会8次，研究制定巡察整改方案，从严落实整改措施，巡察整改工作高质高效推进。二是压实责任“当下改”。针对巡察反馈的四个方面18类49个问题，局党组在全面认领的基础上，逐条分析问题产生根源，分项建立问题、任务、责任“三张清单”，明确责任领导、责任股室、整改措施和完成时限，全面实行挂图作战、销号管理。对整改措施不到位、整改效果不明显的责任人逗硬问责，确保事事有人抓、件件有着落，形成了纵向到底、横向到边、齐抓共管的整改责任机制和工作格局。三是举一反三“系统改”。把巡察反馈问题与耕地保护审计、农村人居环境审计、高标准农田建设审计和省、市各类检查发现的问题深度融合，全面查找2019年以来农业农村系统在乡村发展、乡村建设、乡村治理工作中存在的问题，分类统一建立台账，明确整改措施和责任，切实做到举一反三，认真整改。四是建立机制“长久改”。坚持把建章立制贯穿巡察整改工作始终，做到“解决问题、堵塞漏洞、完善制度”紧密结合。修订完善财务管理、公务用车等制度17项。用
