为加强对全镇各级、各部门干部职工的管理，转变作风，提高工作效率，激励先进，打破“大锅饭”现象，增强服务水平，更好地服务镇域经济建设，经镇党委、政府研究 ，现将2017年度职工年终绩效考核办法通知如下：
一、考核年度：2017年度
二、考核范围：全镇干部职工
三、考核方式：年终考核与平时考核、重点工作考核相结合
（一）年终考核（年终考核实行总分值100分制）
1、总支干部年终由镇党委组织各总支村四职干部对总支职工进行满意度测评，并评定各总支职工所得分值，该分值占总分值35%，再由总支书记，办事处主任对包括自己本人在内的总支全体职工评定分值，该分值占总分值35%，最后由全体镇领导对总支全体职工评定分值，该分值占总分值30%。
2、镇机关职工 年终由镇党委组织全体镇机关职工对包括自己本人在内的全体职工进行满意度测评并评定包括自己本人在内的所有职工的所得分值，该分值占总分值35%，再由各部门负责人对包括自己本人在内的部门所有职工评定分值，该分值占总分值的35%，最后由全体镇领导对镇机关职工评定分值，该分值占总分值的30%。
（二）平时考核（平时考核实行加减分制）
加分类：1、平时考核日常性工作加分项
（1）对各总支、各部门在日常工作、单项任务工作、党委、政府安排的临时性或突击生工作中执行到位、工作效果好、成绩突出的，由总支、部门负责人及挂片或分管领导提出申请，经镇党委会讨论确定加分，所加分值由总支、部门负责人在本部门根据各职工业绩自行分配到人，由镇督查办以通报形式明确到人。
（2）各总支、各部门所从事工作代表市、县、镇接受上级检查验收，获得好评，影响较突出的，由总支、部门负责人及挂片或分管领导提出申请，经镇党委会讨论确定加分，所加分值由总支、部门负责人在本部门根据各职工业绩自行分配到人，由镇督查办以通报形式明确到人。
（3）对总支、各部门职工、个人在工作中成绩显著，特别突出的或受到上级机关或领导通报表扬的，由总支、部门负责人及挂片或分管领导提出申请，经镇党委讨论确定加分，由镇督查办以通报形式直接明确到人。
减分类：1、针对在平时考核日常性工作加分项中第（1）第(2)项,如因工作执行不到位，工作推动不力，工作效果差或被上级部门通报批评或扣减全镇目标分、影响较坏的，经镇党委会讨论确定减分，所减分值由总支、部门负责人在本部门根据各职工责任自行分配到人，由镇督查办以通报形式明确到人。
2、针对平时考核日常性工作加分项中第(3)如因总支、部门职工在工作中不作为、弄虚作假、玩忽职守、不服从组织和领导正确安排，造成工作失误，影响较坏，或因个人原因被上级（中、省、市、县）通报批评或扣减全镇目标分的，经镇党委会讨论确定减分，由镇督查办以通报形式直接明确到责任人。
3、对不遵守上下班作息时间或签到制度、值班制度被市、县、镇督查通报或带值班领导要求扣分的，经镇党委会讨论确定减分，由镇督查办以通报形式直接明确到责任人。
4、对不按会议通知要求参加各级会议或影响会议纪律，造成不良影响或被市县通报批评甚至扣减全镇目标分的，经镇党委会讨论确定减分，由镇督查办以通报形式直接明确到责任人。
（三）对非实职科级领导干部退居二线人员的考核。
对非实职科级领导干部退居二线未上班人员按县拔绩效奖励中个人基础奖励部分予以兑现。
（四）重点工作考核
对拆迁安置、脱贫攻坚等重点核心工作，所加分值一半由全镇职工统一进行，另一半对业绩突出承担工作任务重的相关人员进行分配。
四、职工年终考核所得分值与平时考核加减分之和为该职工全年所得考核总分。
中共大英县蓬莱镇委员会 大英县蓬莱镇人民政府
二O一七年一月十三日
| 大英县蓬莱镇党政办公室 2017年1月13日印发 |
