5月24日下午，大英经开区召开“标准厂房、粮食物流园”片区企业运行暨网格服务推进会。会议由各网格员汇报企业近期运行状况,大英经开区管委会副主任张兰丹提出相关意见及建议，并对下一步工作计划进行安排部署。
会议要求，一是要进一步提高服务意识。聚焦服务短板，转变服务观念，提升服务效能，要积极下沉企业，用心与企业交流，弄清企业需求，不仅做到“企业少跑路，干部上门服务”，更要秉承“企业不跑路，干部多跑路”的工作理念，纵向联系企业，点对点提供“终身保姆、贴身管家”式服务，及时协调解决项目推进、企业生产中遇到的问题。二是要注重抓好统计工作。采取上门业务指导，使数据预测更加精准，确保源头统计数据真实可靠，同时要密切监测企业生产经营数据，及时发现生产运行中的苗头性和倾向性问题，为党工委、管委会的决策提供重要数据。三是压实企业主体责任。要及时督促帮助企业开展安全隐患自查自纠，充分发挥企业主要负责人“第一责任”主导作用，发挥好园区安全、环保管理团队和专家的作用，提高隐患排查整改质量，对于自查自纠过程中发现的问题，要指导企业建立台账，立行立改，健全整改工作机制，强化整改源头治理，全面提升整改质效，切实防范安全事故发生。
