大英县河边镇中心敬老院不断改善院民生活条件，提高老人生活质量，努力打造温暖舒心的老人之家，为争创星级敬老院打下坚实基础。
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一是大胆探索管理体制。
河边镇中心敬老院坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。完善制定了学习、考勤、值班、卫生、责任、考评、饮食管理、财务管理、安全保卫等九项制度，明确了炊事员、医务人员、护理员、院长等四项职责。凡是与老人生产生活相关的事宜，都要由院民参与民主决策，参与制定规章制度，讨论院内重要事项，在日常生活中，负责制定菜谱，肉、蛋、菜的进货验货、议价过秤、保管储存的管理，参与对敬老院管理人员的工作业绩的测评，形成了一套科学有效的管理制度，极大地调动了园内老人的积极性，理顺了院务管理秩序。
二是以副养院自给自足。在全力做好服务的基础上，为“老有所为”创造用武之地，根据河边镇中心敬老院现有耕地、鱼塘、猪舍的实际状况，积极探索适合种养项目，并组织具有一定劳动力的院民大力开展生产活动，坚持走不等不靠、积极创收、以副养院的发展经营路子。目前生猪存栏8头，鸭150余只，鸡200余只，鱼500余斤。
三是队伍建设日趋规范。
1月完成了敬老院管理人员的优化工作，解决了敬老院服务人员年龄大、素质差等问题。建立完善了敬老院管理人员的考核机制，实行季度考核，半年测评。对履职不到位，工作业绩差，连续3个季度考核不合格的工作人员予以解聘，对考核优秀的予以奖励。
四是积极开展文娱活动。
配置了彩电，购置了象棋、扑克等文化娱乐用品，引导院内老人积极参与健康、向上的文化娱乐活动。每月15日为老人举办集体“生日宴”，3月组织院民到卓筒井镇宋井桃园进行春游活动。通过组织老人们打牌、下棋、读报、看电视，了解党和国家的政策，形成了团结、和睦、互助的良好院风，实现了“老有所养、老有所为、老有所乐、老有所用”的目标。
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