一、扭住“红色高危”不放。将近两年来有赴省进京经历、且其诉求未解决的重点人员，存在引发安全和稳定事故的企业列为高危对象，纳入“红色”清单管理，严格落实“一人（企）一专班”。涉及重点人员2人，明确镇村两级专人每天适度跟踪管控，密切掌握其活动动向、规律，发现异常情况及时现场沟通化解信访风险。涉及企业2家，由专班上门服务，共同协调、督促解决面临的安全和稳定问题。
二、盯住“黄色中危”不松。将近两年来在市、县、镇等层面表达了利益诉求、但其诉求又未得到解决的人员，以及其余工业企业纳入“黄色”清单管理。由包保责任人、分管责任人每周不少于1次上门走访，时常电话沟通掌握其行踪动向。对存在信访倾向的，及时列入“红色”清单管理，并立即组织村“两委”启动应急管控化解。
三、抓住“绿色低危”不止。对近两年通过不同渠道、不同方式表达了利益诉求的人员，纳入“绿色”清单管理。由驻村干部、所在村组干部每月至少1次实地走访，常态化通过电话、微信等联系方式动态跟踪，了解其日常社会活动状况及现实生活表现，掌握稳控效果。
