县公安局深入贯彻落实省厅、市局“深耕善治”工作部署要求，牢固树立大局意识，立足跨越发展，主动对标公安护航发展的目标定位和职能作用，持续打造服务品牌，全力保障成南高速扩容项目在我县顺利实施，为经济快速发展保驾护航。
一、深耕“高位服务”，上下同频共振。一是坚持阵地靠前。牢固树立“围着建设转”服务意识和“靠前一步、担当作为”工作理念，建立顶格服务机制，成立由局主要领导和各警种部门、涉及施工地派出所负责人组成的成南高速扩容项目建设工作领导小组，搭建专班、细化责任、明确任务，持续提升服务效能。二是主动问需服务。改变警企服务模式，由“被动受访”变为“主动寻访”，实行“一对一”警企联系服务，明确辖区派出所民警挂包施工单位，定期与施工单位交流互动，倾听心声，了解生产经营过程中的困难，着力解决问题，确保件件有回音、件件有落实。三是搭建联动平台。建立微信群，将施工单位负责人、内保负责人等纳入警企微信工作群，构建“线对线联系”警企互动模式，及时推送涉众性、多发性、常见性等涉企违法犯罪预警提示，实现“风险共担、信息共享、安全互助”，打造警企和谐共进的营商环境。
二、深耕“稳定服务”，做好风险化解。一是拓宽信息收集渠道。调动警种和派出所力量，依托专项行动、日常清查工作，线上、线下同步开展风险排查，及时收集相关警情、信息，研判上报风险预警。同时，通过与施工单位业主、员工交心谈心，拓展内部矛盾信息收集渠道，全面、及时、准确获取信息，实时、动态掌握情况。截至目前，排查搜集预警信息20余条。二是多措并举调处化解。对排查发现的矛盾，主动介入，由辖区派出所民警担任调解员，第一时间组织双方当事人协商解决，尽早处理调解，维护施工单位正常生产经营秩序。对于公安机关确实无法解决的，主动邀请司法、劳动仲裁等部门参与调解，形成矛盾化解合力。项目开工以来，妥善处置化解矛盾30余起。三是精细建立风险台账。充分调查研究，建立包括详细位置、问题类别、涉及人数、重点人员、主要诉求、应对措施、主管人员等栏目的资料档案，采集信息200余条。同时，根据台账，实行动态管理，针对性开展防范指导、风险评估、治安秩序整治等工作，确保施工单位有人管、有人防，不漏管、不失管。
三、深耕“安全服务”，加强治安把控。一是不断强化安全防范。警种会同属地派出所，定期深入施工单位开展安全整治，重点对防火、防盗、防（案）事件、易燃易爆物品（汽油、柴油等）保管、办公区视频监控等开展隐患排查，督促施工单位快速整改隐患。截至目前，发现整改安全隐患10余处。二是重点整治周边乱点。围绕涉扩容建设警情、案件类型和施工单位周边多发性问题，针对性地加大巡逻力度和密度，强化周边乱点整治，重点打击阻挠工程施工、堵门堵路、寻衅滋事、扰乱生产经营秩序等违法犯罪。投入1000余人次巡逻警力，处置突发事件10余起，为施工人员服务30余次。三是严厉打击违法犯罪。持续保持对涉扩容建设违法犯罪实施高压严打态势，对案件实行“一案一专班”。在严厉打击涉扩容建设违法犯罪、提升办案效率的同时，注重办案质量和效果。对接报的扰乱生产经营秩序、侵害施工单位合法权益等报警、求助，做到快速受理、妥善处置。
四、深耕“满意服务”，务求廉明高效。一是服务行为更加规范。严格落实市、县各项优化营商环境工作等要求，将施工单位满意作为衡量服务工作的标准，苦练内功，加强培训，不断规范民辅警的言行举止，大力提升为成南高速扩容建设项目服务的规范化、标准化和职业化水平。二是服务行为更加便捷。以深化“放管服”为切入点，简化办事程序。优化危化品购买、运输等许可事项网上审批，释放公安改革红利。为施工单位人员办理补换驾驶证、机动车年检、补办机动车号牌20余人次，实现“让企业少跑腿”，确保服务高效。三是服务行为更加透明。杜绝“吃拿卡要”等人为设置“门槛”行为。警务督察大队严格落实主体责任，通过定期抽查、集中检查、责任倒查等对服务工作进行“360度”扫描，督推各警种部门和民辅警带着责任、带着感情、带着温度做好护航成南高速扩容建设工作，出专项督察通报2期。
