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真正让“遂宁效率”成为“遂宁品牌”

2018年公安工作要点

2018-3-26 00:00| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 18| 评论: 0|来自: 县公安局    

摘要: {"原始ID":"a8007bed39404863ac111b4d1239c0c7","发布时间":"2018年03月26日","发布者":"县公安局    ","附件":[]}

2018年,县公安局将坚持以党的十九大精神为指引,牢牢把握“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求,大力实施“136”工程(“1”即“1条主线”,以献礼改革开放40周年系列活动安保维稳为主线;“3”即“3个重点”,过硬队伍、强基固本、改革创新;“6”即“6化建设”,一体化指挥、动态化打击、立体化防控、民本化服务、精细化管理、基础化建设),确保圆满顺利完成各项目标任务,全面保障社会政治安全和治安大局持续稳定。

一、拽牢维稳主线,全力维护国家政治政权安全

1.强化阵地管控。健全完善涉稳情报信息摸排机制,优化秘密力量布局;对重点行业、单位、领域等要害部位进一步完善管控机制,严防敌对分子有可乘之机;积极组织开展涉稳排查、反恐宣传、应急演练等工作,提高处置能力水平。

2.强化对敌斗争。坚持主动进攻,露头就打,对一切危害国家政治政权安全的不法活动始终保持高压态势;精准打击“法轮功”“全能神”等邪教反动组织,严防境内外敌对势力实施煽动、串联、破坏等活动;彻底查实并全面掌控可能影响重大节日、敏感时期政治稳定的对象和因素,坚决防止在我县发生影响政治安全和政治稳定的重大事件。

3.强化反恐防暴。强化整体联动和资源整合,全面加强维稳处突、重点管控;深化反暴恐专项行动,打好反恐防暴组合拳,坚决防止暴恐活动在我县打响炸响。

4.强化预警研判。加大情报信息收集研判,形成情报产品,引领实战警务;打造大英公安特侦点和公共场所无线上网管控系统建设,着力提升风险评估和预测预警能力;加快推进网上特侦技术手段建设,提高网上案件发现和精准打处能力;健全与金融办、工商质监局等部门的协作机制,全面掌控金融风险。 

5.强化矛盾化解。坚持在县委县政府的正确领导和统筹部署下,紧盯重点领域、行业、群体和重点工程项目,加强与县应急、维稳、综治、信访等部门整体联动协作,加大矛盾纠纷排查化解;落实信访重点群体及人员重大敏感时期稳控措施,确保零赴省进京。

6.强化应急处突。规范维稳处突工作运行机制,常态开展应急处突(女子处突队)、反恐防暴训练;适时开展警犬动态巡防,联合武警开展武装巡逻工作。

二、勇挑主业主责,大力提升群众安全感满意度

7.深入开展专项行动。全面有序开展扫黑除恶专项斗争,坚持打早打小,有黑扫黑、无黑除恶、无恶治乱,全方位核查信息,摸排线索,坚决打击“村霸”,全面清除“保护伞”,确保专项斗争取得明显战果;持续开展打击非法集资、金融诈骗等违法活动,深挖犯罪,快办在侦案件,最大限度减少群众经济损失;始终保持对涉枪涉爆犯罪的严打严管态势,严厉打击侵犯公民个人信息网络违法犯罪,确保社会大局持续稳定,不断增强人民群众安全感。

8.严打突出违法犯罪。严打重大恶性犯罪,坚持命案必破;依法严厉打击农村赌博以及危害农村稳定、破坏农业生产、侵害农民利益的突出违法犯罪活动,净化农村治安环境;纵深打击盗抢骗、食药环、黄赌毒和多发性侵财犯罪活动;力争破获一批具有重大影响的案件和群众切身利益的小案件,及时消除社会负面影响。

9.推进社会治理创新。积极打造共建共治共享的社会治理格局,坚持科技兴警,加快“科技强警”步伐,加强立体化智能化社会治安防控体系建设,引进先进技术,改良装备设施,全面推进“智慧警务”;加大对道路交通、消防安全、寄递物流、危化品等重点领域公共安全监管;加强监所管理工作,确保安全、文明;完善大型活动审批、风险评估制度,督促落实安保措施,防止发生重大安全事故。

三、侧重六化建设,聚力推进公安事业健康发展

10.一体化指挥。以实战型指挥中心体系建设为核心,以做强做精实战指挥手段为基础,以完善情指一体运作、科学指挥处置的工作机制为抓手,应用统一系统平台,建立统一指挥机制,实行统一指挥模式;设定专职指挥长,按要求设置联合指挥部,建成高效统一、反应快速、指挥精准的实战指挥体系,实现“指挥扁平化、团队专业化、情指一体化、手段智能化、运行规范化”的建设目标。 

11.动态化打击。对重大活动、敏感节点、重点部位场所等常态开展动态化打击,不断压缩违法犯罪活动时间、空间、场所。

12.立体化防控。大力加强科技信息化建设力度,综合利用“大数据”“天网”“互联网”“物联网”和“雪亮工程”,构建大英治安“天罗地网”,做到无死角、全覆盖。

13.民本化服务。加大派出所、窗口部门便民服务的软硬件设施建设,推出便民新举措,提升工作人员质效;聚焦群众热点难点问题和利益诉求,面上做实宣传、点上做实工作,助推综合评价工作上台阶。决战决胜脱贫攻坚,力促工作深入化、细致化、具体化,圆满完成脱贫攻坚各项任务。

14.精细化管理。建立“三定”方案,定岗、定人、定责,完善岗位职责,让每个人在岗饱和运行。引进精细化管理标准,完善绩效考核,推动工作落地。制定督办制度,增强工作执行力,确保各项工作按时间进度高质高效完成。

15.基础化建设。年内完成县公安局新建业务技术用房搬迁工作;统筹做好通仙、隆盛派出所新建项目;完成规定办案区升级改造,推进案管中心建设。

四、坚持固本强基,着力提高基层基础建设水平

16.强化警务装备保障。紧贴一线实战需要,加强装备保障力度,加快装备采购进度,及时管理、维护、更新警用装备,实现警用装备配置效能最大化。落实县级公安机关应急装备物资储备,建立一体化应急保障机制;推进新建业务技术用房办公用品采购,确保圆满完成办公用房搬迁任务。

17.回归基层警务职能。按照《关于改革和加强公安派出所工作的实施意见》,全面推进派出所职能职责回归,切实为基层民警明责、减负、增效;完善派出所包村联系工作机制,不断提升群众安全感;推进“无事村居”创建,深入开展农村人居环境整治3年行动。

18.推广“校园警长”模式。通过前期不断探索、先行试点,“校园警长”模式所取得的效果不断凸显;有序进行全局推广,切实提升全县师生、群众的安全感和满意度。

五、加强队伍建设,致力铸就过硬公安队伍

19.有序推进惠警暖警工程。加强人文关怀制度建设,建立谈心谈话、定期家访制度,倾听民警呼声,掌握思想动态,尽力解决民警职工实际问题;大力开展警营文化建设,建好警营文化俱乐部,充分发挥文化室、活动室等场所功能;配齐配好单警装备,切实加强民警执法执勤安全防护;进一步加强与律师事务所的联席,依法严厉查处妨碍执行公务、暴力袭警等违法犯罪行为,坚决维护民警执法权威;按照规定要求,加强民警职工福利待遇落地落实。

20.深入开展专项教育活动。认真学习贯彻落实党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神,提高政治站位,增强政治定力;持续深化“两学一做”,扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,厚重民警职工职业精神,提升职业综合素质,进一步增强责任感、归属感;坚决遵守、敬畏、捍卫《中华人民共和国宪法》;严格执行“六项规定”和警令警规;坚持问题导向,抓实立查立纠立改,打好预防针、用严督察剑、增强免疫力,确保队伍忠诚可靠、纯洁干净。

21.全面展示队伍崭新面貌。严格队伍管理,统筹公安党建与业务工作同步推进,落实“一岗双责”,宣塑公安先进典型,强化安全监管、交通管理、基础信息、规范执法等方面教育培训,定期开展轮值轮训、体能达标训练和警务实战演练;加强公安民警现实题材创作,推选出讴歌民警的精品力作,讲好警察故事;定期重温入党誓词和入警誓词,凝聚思想,昂扬斗志;利用“1.10”“6.26”“12.4”宣传节点和传统节假日,组织开展向群众汇报工作活动,召开赃物返还大会,集中宣传政策法规,充分展示大英公安新形象、新面貌、新作为。

22.完善目标绩效管理办法。借鉴经验和做法,修订完善县公安局绩效管理办法,健全合理的绩效评价体系。逗硬绩效考核和结果运用,用绩效杠杆推动工作开展。

六、深化改革创新,奋力开启大英公安新的征程

2018年,是新时代中国特色社会主义道路开局之年。县公安局将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,切实把全面深化改革与新时代公安工作深度融合,紧紧围绕中心、服务大局,坚持以“六化”建设为依托,以“改革创新”为引领,以县公安局项目为支撑,在社会治理、规范执法、维稳处突、基层警务等工作领域中下深水、破瓶颈,探索新路子,锐意创新进取,着力打造一批实用性强、效果明显、做法可借鉴推广的项目特色品牌,进一步提升大英公安影响力,全面开启新时代大英公安事业新征程。

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