2016年是“十三五”规划开局之年，是省委、省政府确定的“项目年”，也是大英县委、县政府确定的“产业突破年、民生攻坚年”，为进一步加强全县项目投资工作，充分发挥有效投资对稳增长调结构的关键作用，大英县采取多项措施，发力“项目年”建设。
一是主动对接积极谋划项目。加强中省市扶持政策及投资方向研究，主动对接“十三五”规划、国省投资导向、各类专项规划，积极争取争取上级资金支持，力争今年到位上级补助资金21亿元以上。认真做好项目谋划包装，精心编制三年滚动投资计划，力争全年编制“三年滚动投资计划”项目610个，投资总量达800亿元，形成接续不断、滚动实施的储备机制和良性循环。
二是科学招商提高引资质量。以盛马公司为突破口，引进拥有雄厚资金、高端技术、先进管理等优势的优质战略伙伴，通过重组、并购、上市等方式，促进企业上档升级。立足自身优势，围绕新能源、新材料、高端装备制造等产业，引进大项目好项目，优化产业结构，提升产业规模。力争全年引进亿元以上项目15个，到位国内市外资金53亿元以上。完善招商引资机制，强化甄别筛选和效益论证，不断提高招商引资项目质量。
三是要素配套保障项目建设。更加注重土地规划与项目建设用地相匹配，盘活土地存量，提高土地利用率，及时清理低效闲置用地280亩。搭建“政银企”交流平台，引导银行信贷资金投向重点项目建设，鼓励中腾能源等企业在“新三板”上市融资，推进重点项目建设投资社会化、融资多元化。协调做好能源等资源保障，积极为重点项目争取用气指标和价格优惠，确保项目业主不为“水、电、气”发愁。严格落实税收、物流、行政收费等优惠政策，降低企业成本，减轻企业负担。
四是稳定投资加快项目推进。按照梯次推进的项目管理办法，重点推进60个“六大兴市计划”项目、11个市级重大项目、4个省级重点项目，制定任务书、时间表、路线图，层层落实责任，形成全县上下紧密配合、多方互动、合力推进项目建设的生动局面。督促已争取的中央预算内资金项目、国家专项建设资金项目开工建设。力争一季度完成固定资产投资48亿元，同比增长14.2%，全年完成固定资产投资181.67亿元，增长11%。按照“解除协议、停建缓建、缩减规模和加快建设”的分类处置原则，对丰侨道地中药材交易中心、郪江国际生态养生岛、中国慢谷、中华梦幻谷、回马新型建材产业园、光华学院等6个问题项目分别处置研究。
五是完善机制促进项目建设。进一步优化工业集中发展区管理运行体制，筹备成立促进企业创新发展服务中心，提升园区服务企业、服务项目能力。推行“五个一”（即一个重点项目、一名县级牵头领导、一个责任部门、一套工作班子、一套推进措施）项目工作推进机制。建立完善项目检查督导常态机制，实行“每月一督查、一季一考核、半年一小结、年度一考评”，对重点项目进行推进情况挂牌公示。进一步完善项目工作问责制，督促相关部门迎头赶上，确保全年经济工作目标任务圆满完成。
