为进一步提升标准化服务整体标准,提高公共资源交易工作水平,遂宁市公共资源交易服务中心大英县分中心多措并举,提升工作质效。
一是完善档案管理制度。建立健全项目立卷归档、借阅审批、质疑回复制度,加强业务交流,实时更新,安排专人专员学习最新档案管理办法,进一步完善、规范档案资料,提升项目档案管存水平,严格执行制度要求。2022年至今,共归档项目129宗,其中政府采购工程类40宗、货物类 15宗、服务类3宗、电子竞价(含商城直购21宗)71宗, 采购预算总金额11854.96万元,成交总金额10956.5369万元,节约财政资金898.4231万元,节资率7.6%。
二是规范管理优化营商环境。按照省一体化交易平台管理要求,结合大英实际,建立项目受理、招标文件编制、供应商抽取、专家抽取、专家评审、信息发布等相克相济的流程化运行机制,实行项目受理、开评标、资料归档,各环节有规可依、有迹可循,深化“放管服”改革,持续优化营商环境。
三是认真查找问题缩差距。总结前三季度的工作开展情况,剖析工作中存在的问题,安排部署下一阶段的工作任务,要在全流程电子化、标准化试点方面下“狠”功。此外,针对问题查短板,明确责任人、整改措施、完成时限、制定长效工作计划,切实抓好问题整改,扎实推进集采机构标准化建设。