为促进固定资产管理的科学化、规范化和程序化，县供销社结合实际，坚持“以账查物，以物对账”的原则，多措并举加强固定资产管理。
全面清查，明确资产管理责任。认真梳理，按物登记，逐一清点，对社内重要办公设备、家具等固定资产进行了登记，明确了固定资产的责任人，以彻底摸清“家底”，确保每件资产来源明、去向清，从而实现固定资产的长效管理。
动态管理，提高资产使用效率。按照科学、合理、节约、有效的原则，管理人员整合内部资源，合理配置资源，将固定资产管理贯穿于日常工作中，对电脑、打印机及空调等重要设备进行经常性维护，努力提高固定资产的使用年限。
强化学习，规范资产处置流程。认真学习《大英县县级行政事业单位通用办公设备和家具配置标准》,对已无法使用并达到报废年限的固定资产，根据国有资产管理相关规定，履行报批手续，切实做到处置合法规范有序。
