4.开展社情民意“大走访”，反省工作质量高不高。在深入学习的基础上，围绕城乡基层治理、拆迁安置、老旧小区改造、干部监督管理、文明城市创建等6个方面开展深入调研，找准问题短板，明确目标措施，理顺工作机制，提升工作质量，加快“三地”盐井建设。（责任领导：刘衡、但宝、向波、宋刚、高军、李超、陈立；完成时限：9月30日前）
（二）查找问题环节：抓严“三查三问”，全面起底问题。严格对照破“五弊”、兴“五风”要求，注重“面对面”与“背靠背”结合、“自己查”与“上级点”结合、“理旧账”与“找新题”结合，找准查实存在的突出问题。
1.联合“专项查”，问工作质效达标没有。从党政办、城管办、社事办、农民工服务中心等股室，抽派专人组建专项督查督导组，紧盯履行管党治党责任、落实上级决策部署、推进重大项目重点任务等，进行集中督查。监督工作坚决做到不走过场、不放“空炮”。依靠“12345”政府服务热线，搜集、发现问题线索。（责任领导：邹宏伟、但宝、向波、李超；完成时限：12月20日前）
2.组织“回头查”，问办结事项过关没有。对2016年以来上级交办通报、巡视巡察反馈、群众来信来访、新闻媒体报道、政府热线投诉、县“阳光问廉”全媒体直播节目曝光，以及开展“群众最不满意的10件事”活动等渠道收集到的问题，进行再研判、再办理，形成单位问题清单，梳理不少于5个个性问题及案例。（责任领导：但宝；完成时限：10月31日前）
3.干部“遍访查”，问群众诉求解决没有。组织党员干部、“两代表一委员”下基层到一线，采取入户遍访、现场核实等方式，既摸清群众反映的问题是否反弹回潮、群众对诉求处理是否真正满意，又搞清楚业务领域出现的新问题、新矛盾，反思查找自身工作作风存在的突出问题，形成干部问题清单，梳理不少于2个个性问题及案例。（责任领导：但宝；完成时限：10月31日前）
（三）整改落实环节：突出“三改三强”，提升行动实效。认真制定整改方案，明确整改责任和时限，做到立行立改、真改实改，及时将突出问题逐个改到位、改彻底，推动整个专项行动善始善终、善作善成。
1.以清单促改，强责任落实。建立整改进度清单，与股室、干部问题清单形成“三张清单”，并对问题进行动态管理、实时更新。每周五将整改进度清单报街道专项行动领导小组办公室，报告本周问题整改推进情况，直至问题全部整改到位。（责任领导：但宝；完成时限：12月31日前）
2.以评估促改，强效果质量。建立单位自评、民意测评、综合总评相结合的评价体系，促进问题整改。单位自评，主要是组织干部职工、管理服务对象、媒体对本单位作风改进、问题整改、对标竞进等情况和效果进行测评，形成评估报告。民意测评，由街道专项行动领导小组办公室，通过有效方式，广泛征求群众评价意见。综合总评，由街道督查督导组结合单位自评、民意测评，以及专项行动效果、干部作风转变、重大项目推进等情况进行总体评价。评价结论分“好、较好、一般、差”四个等次，每个等次均有一定比例，被评价为一般、差两个等次的，延期结束专项行动，直至评价结论达到“好”或“较好”等次。（责任领导：邹宏伟、但宝；完成时限：12月20日前）
3.以问责促改，强震慑效应。着力曝光一批、调整一批、处理一批，以从严问责促逗硬整改。曝光一批，由街道专项行动领导小组办公室统筹实施，实行每周通报，每次不少于1个反面典型，同时表扬不少于1个正面典型。调整一批，对班子不团结、干部作风差、重点工作推进迟缓、工作没有起色、新提拔重用不称职的，视情况对班子进行调整。处理一批，对存在突出问题、遮掩重要问题，或整改不到位、改而又犯的，依规依纪依法从严处理相关责任人。（责任领导：邹宏伟、但宝；完成时限：12月31日前）
（四）总结提升环节：坚持“三抓三促”，形成常态长效。着力巩固拓展专项行动成果，把好经验好做法固化下来、坚持下去，避免“雨过地皮湿”“一抓就好转、一松就反弹”，推动干部作风持续改进。
