一是3月4日，组织全体干部职工学习了《中共大英县供销合作社联合社党组“三重一大”决策制度》，进一步提高干部职工民主集中决策意识。二是安排专人及时梳理本单位内控制度，制定“废、改、立”清单，新出台《大英县供销社重大经济事项决策实施办法(试行》)文件1个，修订完善《机关财务、固定资产资金管理制度》文件1个，明确规定超过1万以上的大额资金需提交党组会研究同意后方可使用。今年以来已提交党组会研究宣传费等大额资金支出事项1项。
26.关于“非党组成员参与党组决策”的问题。
一是组织干部职工学习、讨论了《县供销社党组工作规则》，针对前期巡察出现的问题进行分析，再次明确要求列席人员不发表意见，并严格按照《党组工作规则》开展组织活动并相互监督。二是截至目前，再无非党组成员参与党组决策等同类问题发生。
27.关于“党组会决策走形式”的问题。
一是组织干部职工学习、讨论了《县供销社党组工作规则》，针对前期巡察出现的问题进行分析，并严格按照《工作规则》开展组织活动并相互监督。二是截至目前，再无党组决策与执行不一致的同类问题发生。三是在4月13日反思教育会上，鉴于非党组成员在党组会议上发言人员已调离单位，会上由时任负责同志进行了深刻反思和检讨并接受批评教育。四是3月4日，开展了2021年度组织生活会和民主评议党员活动，开展党员批评与自我批评并对党员进行民主评议，党员党性进一步增强。
28.关于“民主评议党员工作走样”的问题。
一是县供销社组织党员干部学习了《中国共产党章程》有关内容，进一步提高党员责任意识。二是我社召开组织生活会之前，党组书记与党组成员之间，党组成员与党员之间开展谈心谈话，及时了解党员思想、工作、生活动态。三是 3 月4日，我社认真开展2021年组织生活会和民主评议党员工作并邀请驻农纪检监察组同志列席会议指导，党员之间开展了批评与自我批评并对党员进行民主评议。参评党员为14人，支委会最终评定优秀党员为4人。
29.关于“年龄老化，结构失衡严重”的问题。
一是2021年下半年，在单位一名事业人员退休后，我社立即对接人社部门并通过面向社会招聘1人，目前已到位。二是积极向组织部汇报，在单位一名参公人员退休后，争取到一名市外人员调入并已到位。目前，我社人员结构得到进一步优化。
30.关于“队伍力量薄弱”的问题。
一是加大人才引进力度，目前已考录大学生1名、调入专业人才1名。二是加大现有人才培养，待新进人员熟悉工作后，视情况调整岗位，努力搭建施展才能舞台。
31.关于“2017年县供销社党组接受五届县委巡察后，整改工作不到位，阶段性巡察整改报告未按时报送”的问题。
一是按照县委巡察要求，于1月24日，召开巡察整改专题会，研究讨论分工及整改时限，压实主体责任，明确具体责任领导推进办理。二是党组书记积极向分管副县长专题汇报隆盛农贸市场办证事宜，争取支持。三是县供销社积极协调对接用地指标，目前已统一向省上报征，统一用地性质后，及时对接相关部门开展规划证和施工许可证办理工作。四是截至目前，各整改责任人均能严格按照整改方案开展整改，无整改工作不力等情况。
32.关于“巡察整改迟缓上轮隆盛供销社农贸市场建设项目未按规定办理规划证和施工许可证问题至今未整改完成每年年底未向县委巡察领导小组报告整改情况”的问题。
一是2月17日以来，分管领导多次与县自规、房管、不动产登记中心对接，目前环城路门面、隆盛农贸市场和玉峰为农服务中心办证资料已提交相关部门，办证工作正加紧推进。二是供销社积极协调对接用地指标，目前已统一向省上报征，统一用地性质后，及时对接相关部门开展规划证和施工许可证办理工作。三是针对“年底未向县委巡察领导小组报告整改情况”问题，在4月13日反思教育会上，时任主要负责同志进行了深刻反思和检讨，下步我社将严格按照要求，对本轮巡察整改于每年底按时上报情况直至下轮巡察开始，坚决杜绝同类问题发生。
33.关于“巡察整改成效不明显，上轮‘三会一课 ’制度执行不到位”的问题。
一是及时制定整改方案，组建了供销社整改工作领导小组，明确责任分工、具体措施、整改时限。二是坚持定期召开党组巡察整改推进会议，研究整改工作中的具体问题，提升整改质量。三是组织召开支部党员大会，学习了《党费收缴、使用、管理制度》《发展党员工作制度》。四是分别开展了以“大家动起来，干净迎新年”、“学理论·抓整改”、“党员助耕”为主题的党日活动，提高党性意识和党性修养。五是认真对照整改方案，对整改工作情况开展回头看和巡察问题举一反三，在巡察组巡察审计金额的基础上，新增查出2020年违规报销扶贫下乡搭伙费用4815元并予以追回。
34.关于“‘财务管理不规范’等问题在本轮巡察中仍然存在”的问题。
一是组织财务人员先后参加了省财务管理培训、县财政局组织的预算一体化培训、决算一体化培训，财务人员业务水平进一步提高。二是修订完善并组织学习了《机关财务、固定资产资金管理制度》文件，进一步严肃财经纪律。三是在4月13日反思教育会上，时任主要领导、分管领导分别进行了深刻反思和检讨。四是今年5月中旬，由社党组书记亲自组织人员对去年以来财务进行检查，避免同类问题再次发生。
四、下步打算
经过3个月的集中整改，我社各项工作取得了阶段性成效，广大党员干部也在巡察整改期间经受了一场深刻的党性洗礼和警示教育。下一步，供销社党组将带领全社干部职工，以本轮巡察反馈问题整改为契机，进一步加强职工教育，切实增强党性意识和党性修养，自觉坚定“四个自信”、增强“四个意识”、做到“两个维护”，切实将党的各项决策部署和各项制度规定落实到工作中。
（一）坚持理论武装，筑牢思想根基。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，深入学习党的十九届历次全会和省第十二次党代会精神，强化责任意识、发挥表率作用，自觉做到忠诚、干净、担当。同时，坚持会前学法，落实好党组“第一议题”学习制度，巩固拓展主题教育成果，健全查改问题的长效机制，把“不忘初心、牢记使命”作为加强党的建设的永恒课题。
（二）加强干部管理，锻造高素质队伍。加强干部人事管理，健全管理制度，加强队伍培训，拓宽干部职工视野，提升个人业务水平和综合素质，增强干部凝聚力和向心力。进一步加强党风廉政建设，坚决落实党组主体责任制、党组书记第一责任人责任和分管领导“一岗双责”，加强干部作风效能建设，建立完善考核评价、奖优罚劣、督查督办工作机制，推动形成真抓实干的浓厚氛围。
（三）持续做好整改，巩固整改成果。按照县委巡察要求，对未完成整改项目，加强整改力度；对已完成的项目，要坚持开展回头看，杜绝问题反弹，并坚持每年度12月底将本年度巡察整改后续工作推进情况报县委巡察工作领导小组，直至下一轮巡察开始为止，推动巡察成果持续巩固。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话0825-7827038；邮政地址：大英县政府街121号。
中共大英县供销合作社联合社党组
2022年6月15日
