为有效开展全年案管工作，大英检院积极谋划，明确目标，准确定位：今年在全面履行案管职能的前提下，将在加强沟通、强化监督和提升服务上狠下功夫。
一、加强沟通，服务案管工作。加强沟通有利于信息传递，今年大英检院案管部门坚持将走出去与引进来相结合，多打电话多动腿积极主动与相关单位和部门沟通联系，促进案管工作更上一个新台阶。积极与上级对口业务部门沟通联系，了解案管新动态，为案管工作找准工作要点，努力方向。加强与其他兄弟区（县）院案管部门沟通联系，资源共享。与公安机关、法院和司法局等单位积极沟通联系，找准工作衔接点，达成工作默契，方便高效工作。与内部业务科室积极沟通，听取意见，查找案管工作的优点与不足，有效的完善案管工作。
二、强化监督，着眼内部流程。今年案管办将加大内部监督力度，敢于监督善于监督，杜绝只走过场不重实质。在流程监控上，利用送案审查、案件质量评查等多重途径和手段，从形式到实质、从受理到办结，全面全程监控案件办理情况。依托统一业务系统，实时监控案件办理情况，对法律文书的制作与使用、案卡填录、电子卷宗使用等所发现的情况，进行及时告知，对严重错漏和重复出现的问题予以督促整改，有效的促进了规范执法。杜绝了送案审核，严防问题文书流出，保证了办案质量。积极开展案件质量评查工作，查看案件实质处理是否得当、有无徇私舞弊等违法违规办案情况，对有争议的案件处理的交检委会集体讨论决定，对发现违法违规办案的严肃处理，保证依法办案，公正司法。
三、提升服务，注重细节时效。积极服务业务科室，着眼细节，注重及时，完善登记案管制度，做到登记在案。结合案管工作实际，提供高效、优质的服务。注重全面，以案管为视角，完善请示汇报制度，着眼长远，以促进全院案管工作的发展为目标，为院领导决策提供有用信息和建议。
