大英税务紧紧围绕“推改革、统模式、优服务”和“接得稳、收得妥、管得住”工作思路，牢固树立“税费皆重”理念，有力推动2022年社保非税重点工作稳步开展。
提升站位，树立“一面旗帜”夯基础。坚持“一杆旗”指挥，坚决树牢“税费皆重”理念，坚持“税费同管”“税费统征”，确保社保非税工作部署不折不扣落实到位。切实提高对社保非税工作重要性、艰巨性、复杂性、风险性的认识，坚决做到税费工作同研究、同部署、同推进、同监督、同发展。成立社保非税工作领导小组，县局主要负责同志担任领导小组组长，各分管局领导担任副组长，13个相关部门主要负责人作为成员，力求高效解决全县社保非税工作的统筹协调和部门协作问题，构建上下贯通、相互协作、高效运转的工作机制。
规范管理，紧盯“一本台账”破难点。针对社保非税项目台账格式不一、更新频率不定、底数不清等问题，指导督促相关企业规范生产经营台账、健全财务核算，进一步明确台账管理机制，实行每次更新、每月通报的“硬要求”，并根据监控统计情况比对、校准工作台账，纠正不规范的账务处理方法，确保台账做实、做准。及时预测费源变化趋势，定期分析企业的申报缴费相关数据，综合评价缴费情况，对不合理的指标及时进行更正，为规范征缴打下坚实基础。
靶向防控，筑牢“一条防线”切要害。针对社保非税项目多、管理难、风险高等问题，切实筑牢风险防线。一方面，突出问题导向，聚焦全业务、全流程管理中易发的虚假交易等问题，逐项制定针对性审核、防控措施，推动粗放管理向精确执法转变；另一方面，突出联防联控，加强与财政、人社、自规等相关职能部门间的沟通协作，建立“部门联动、闭环管理、数据联控、重点联治”的工作机制，对上游下游企业追踪，实现费源从申报到入库全链条监管，有效解决日常管理不到位等风险问题。
