一是优化统筹机制。成立了以党政主要领导任组长的复耕工作领导小组，下设综合协调指导组、项目秘书组、技术指导组、专项工作组等5个工作小组，扎实推进撂荒地整治工作。建立联席会议制度，定期召开联席会议，专题研究推进撂荒地整治过程中的堵点、卡点和难点。
二是优化跟进机制。按照既定的专项整治工作方案稳步有序推进撂荒地整治工作，明确部门、村社和农户的职责、权利和义务，建立专项整治台账并分类施策，明确整治完成时限和工作要求，严格跟踪问效，确保各项工作落地落细落实。
三是优化服务机制。构建“挂片领导包村、镇干部包组、村干部包户”的三级包保责任体系，各村选派1名项目秘书，有力有效保证撂荒地整治推进全周期服务。重大产业发展由挂片领导亲自挂帅，驻村干部全过程参与，对项目业主开展一对一服务，全力解决撂荒地整治复耕及产业发展过程中的具体问题，确保撂荒地开得出、种得下、可持续。
四是优化考核机制。建立“红黑榜”动态管理工作机制，挂图作战，明确时间表、路线图。由镇纪委牵头定期组织乡村振兴办、农业综合服务中心等部门对照时间节点开展督查和公示，实行“周晒任务进度、月晒目标成效、季晒工作成果”制度，对整治工作推进快、效果好的村“亮红牌”给予表扬；对工作质量不达标、整治推进滞后的村“亮黑牌”给予警示，并扣减包保镇村干部年终目标考核分，倒逼工作按时按要求高质量完成。
