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真正让“遂宁效率”成为“遂宁品牌”

大英县法院唱好“五字”诀  开创执行工作新局面

2022-8-26 12:22| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 23| 评论: 0|来自: 大英县人民政府

摘要: 一、落实“严”字,多措并举推进执行攻坚。加强执行强制措施,严格限制被执行人生存空间,从限制高消费、纳入失信、司法拘留和罚款,再到打击拒执犯罪,倒逼被执行人履行法律义务。通过集中开展“涉民生案件”“涉金融案件”“司法大拜年”等专项执行活动,妥善解决我县“光华学院”“赵氏漂流”“华康医院”等部分历史遗留民事纠纷。近三年,我院共执结有财产可供执行的涉民生案件1289件,实际到位执行案款1819.48万元;执结涉金融案...

 一、落实“严”字,多措并举推进执行攻坚。加强执行强制措施,严格限制被执行人生存空间,从限制高消费、纳入失信、司法拘留和罚款,再到打击拒执犯罪,倒逼被执行人履行法律义务。通过集中开展“涉民生案件”“涉金融案件”“司法大拜年”等专项执行活动,妥善解决我县“光华学院”“赵氏漂流”“华康医院”等部分历史遗留民事纠纷。近三年,我院共执结有财产可供执行的涉民生案件1289件,实际到位执行案款1819.48万元;执结涉金融案件703件,实际到位执行案款2.18亿;启动司法拍卖723次,拍卖成交金额3994.43万元。

 二、突出“效”字,深化执行体制机制改革。大力推广繁简分流,实施繁案细执、简案快结。通过设立执行指挥中心、创设“执行110”、推行“一案一号”案款管理模式、设立“星期一接待制度”等,不断完善案件执行体制机制,规范执行行为,强化人员配置,饱和工作质量,真正实现执行管理扁平化、集约化、可视化、规范化、智慧化,最大限度的提升执行工作效率。近三年,执行案件执行完毕平均用时为37.04天,为全市法院最短。

 三、围绕“细”字,推动执行工作有序开展。建立“分权制衡、繁简分流、分段集约”的执行办案机制,将执行干警划分为执行指挥中心、执行裁决、执行实施三大团队,各团队分工协作,实现简案快办、繁案精执。开通被拘留人体检绿色通道、建立不动产登记快速查询机制、建立水、电、气等多部门协作机制,将执行工作的触角延伸到最基层。引入专业拍卖辅助机构,促进网络司法拍卖质量和效率双提升。

 四、聚焦“智”字,坚持科技赋能智慧执行。大力推动执行工作智能信息化,接入最高法院“总对总”、省高院“点对点”系统,对接市中院机动车定向询价专项查询服务,通过执行指挥平台与全国法院整体联动,办理委托执行事项,信息推送后24小时内,到达指定法院,完成事项办理。2019年以来,通过查控系统提起财产查控7651次,涉及案件5472件,反馈信息15236次,发出委托1239次,接收全国各地法院委托1857次。全力推行“智慧执行”,让执行权在阳光下运行,当事人可通过“阳光执行”APP了解执行案件进展、给法官留言、提供执行线索,让人民群众感受到“指尖诉讼、掌上办案”的快捷和便利。

 五、巧用“活”字,确保执行效果稳步提升。坚持依法执行,巧用灵活措施,谨慎使用警力和强制方法,尽力避开农忙、婚丧嫁娶等特殊日期。每年到工业园区开展涉企业执行联席会1次,并在处理园区某化工企业欠薪案件中,顺利达成和解,使150余名工人重新回到工作岗位,实现用工企业与劳动者双赢。

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