王科平、钱欣委员：
现将你们在县五届人大五次会议上提出的《关于进一步做好县城公共厕所管理的建议》(第52号提案)的办理情况再次函复如下：
一、加强基础设施建设，提高公厕形象
结合全国县级文明城市、天府旅游名县、省级全域旅游示范区创建相关工作要求，我县逐步通过扩建翻新、设施配套、装饰美化等措施对城区老旧公厕进行改造升级。一是及时修复更换破损、缺失的公厕设施，确保公厕设施完好无损。二是对公厕出入口坡化处置，设置无障碍通道，增添无障碍厕位。三是在显著醒目位置设置无障碍指示标志，增添入厕标示牌，提升了城市总体形象和城市管理水平。目前，由我局进行日常管理的公厕27座。
二、完善管理制度，提高管理标准
我局针对管理的27座公厕进行了编号管理，明确了维护管理责任人员，修改完善公厕保洁、消毒以及人员管理、考核相关制度，做到制度上墙、管理责任人员名单上墙、投诉举报电话上墙，确保公厕清洁管理有章可循。
三、加强日常管理，改善公厕环境
严格落实公厕管理“六净”“六无”管理标准，以政府广场公厕和体育馆公厕进行试点，探索公厕专人管理模式。保洁人员每天早上7点前对公厕内外环境卫生进行全面清扫保洁、消毒除臭灭蚊蝇后，点檀香保持公厕内无异味。随后，保洁人员采取巡回保洁方式，随时对公厕内外环境卫生进行保洁，制止市民不文明如厕行为。同时，加大公厕维修经费的投入，按照每年每个公厕5000元的维修标准，对公厕冲便器、水龙头、门锁、照明设施等易损件进行及时进行维修更换，确保公厕设施正常使用，如厕环境舒心。
四、强化监督考核，确保工作成效
为扎实做好公厕管理维护工作，我局按照制定的公厕管理维护内容和标准，将公厕管理维护情况纳入环卫工人月度检查考核范围，环卫中心、局领导不定期对公厕保洁、管理情况进行抽查，每月对公厕环境卫生进行评比，给予优秀管理人员适当奖励，对环境卫生极差的管理人员进行经济处罚，进一步提高了管理人员的责任心和行业服务水平。
下步，我们将结合环卫清扫保洁市场化作业方式，逐步转变公厕现有管理服务方式，力推公厕管理市场化作业，通过向社会购买公共服务，提高资金使用效率和效益，更好的对公厕进行管理。同时，加大宣传力度，增强市民文明、公德意识，增强群众文明如厕自觉性。
最后，感谢您对城市管理工作提出的宝贵建议，希望今后继续关心、支持、监督我县城市管理工作。
大英县综合行政执法局
2020年9月2日
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