一、坚持高位推进，及早谋划部署。我镇坚持加强组织领导，压紧压实责任，认真组织学习《中国共产党机构编制工作条例》《机构编制管理评估办法（试行）》等有关规定。以坚持“真评实估、评真估实、评出成效”为结果导向，及早谋划评估工作，及时组织召开干部职工会议和专题会议。明确目标任务、方法步骤、时间节点和具体要求，确保评估工作有序组织、稳步实施。
二、对照指标体系，高效精准实施。明确全镇“七办四中心”工作机制建立运行、职能配置、机构设置、编制核定、人员配备及职责履行等情况。围绕“评什么”细化量化评估指标，突出评估内容的导向性。逐项对照评估指标体系，采取分办公室、分部门召开座谈会的方式征求意见建议，确保工作健康有序开展。
三、抓好问题整改，加强结果运用。针对存在问题，积极与县委编办对接联系，加强机构编制执行情况和使用效益评估与机构编制审批、日常管理相结合。严格抓好整改落实、及时调整全镇干部职工分工，优化人力资源配置。最终实现我镇“七办四中心”高效运转，让机构编制执行情况和使用效益在我镇全面推进。
