按照省、市应急管理部门危险化学品安全风险集中治理工作的统一安排部署，全力实施“科技兴安”战略，切实提高危险化学品企业本质安全水平，大英县“三步走”推动辖区内危险化学品企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防数字化建设再上新台阶。
（一）多点培训。充分利用“线上培训+线下指导”相结合的形式，持续开展双重预防机制数字化建设业务培训。组织辖区内6家重大危险源企业积极参加省、市应急部门双重预防机制数字化建设专题培训6场；出动业务骨干5人，指导企业80余家次，实地解读建设要求、原则及工作流程，指导企业细化建设方案，确保“五有”标准到位。
（二）精准施策。针对企业现实发展情况，大英县坚持分级分类、精准施策的原则，鼓励有条件的企业自行开发信息化系统，其余企业采用省、市统建系统。目前，4家自建系统企业均已与三方机构签订建设合同、明确建设方案，建设工作正有条不紊地进行中；2家统建系统企业正严格按照省、市要求，做好信息录入工作。
（三）跟踪指导。组织危化专家3名赴企业现场指导，帮扶企业完成隐患排查和风险管控清单编制，及时与技术人员对接沟通，协调解决建设过程中存在的痛点难点。实施清单式管理，采取周调度方式，实时掌握企业建设进度，确保高标准、高效率、高质量完成建设工作。
