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真正让“遂宁效率”成为“遂宁品牌”

2020年度大英县应急管理局部门决算

2021-8-27 16:16| 发布者: 大英县人民政府| 查看: 192| 评论: 0|来自: 大英县政府门户网

摘要: {"原始ID":"c79bfa906f184661b6fe1dd63c3fa00a","发布时间":"2021年08月27日","发布者":"大英县政府门户网","附件":[{"Filepath":"/documents/18825206/1420643/27675779190791927.xls","Name":"四川省遂宁市大英县应急管理局.XLS","Filetype":"xls"}]}

本部门按要求对2020年部门整体支出开展绩效自评,从评价情况来看都发挥了应有的职能职责,较好的完成了年度工作目标。2020年县应急局县委县政府正确领导和上级业务部门指导下,认真贯彻落实国务院、省、市关于应急管理工作决策部署,紧紧围绕全县安全稳定中心大局,以机构改革为契机,有序推进应急管理体制机制改革,压紧压实安全生产责任制,全力打好风险防控、防汛减灾、隐患治理、打非治违等攻坚战。截止目标,全县未发生较大及以上生产安全事故和人员伤亡的自然灾害事故,全县安全形势保持了持续稳定。县应急局一是持续推动安全生产清单制管理。制定了大英县党政领导干部安全生产责任清单及履职台账,对每位县级领导安全生产责任进行了明确,并对县级领导研究部署安全生产工作、开展安全生产检查情况建立了台账,进一步压紧压实县级领导安全生产责任。全县各辖区、各行业主管部门安全生产清单制完成率100%,非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工企业安全生产清单制完成率100%,交通运输和冶金等工矿企业安全生产清单制完成率90%。基本实现了党政领导、监管部门、辖区企业安全生产清单制管理的全覆盖。二是严格落实专项整治行动。以安全生产三年整治行动、排险除患集中整治行动、铸安行动森林防灭火专项整治契机,持续开展重点领域安全生产大检查。专项行动开展以来组织检查组25个,出动人员132人次,暗查暗访生产经营单位57家,发现一般安全隐患131处,立案查处20起,处罚罚款22.45万元。三是深入开展暗访暗查。持续采用“双随机”的方式开展暗访暗查,坚决打击查处各类违法违规生产经营行为今年以来,全县共组织各类暗访检查组495个,派出暗访暗查人员1605人次,暗访检查生产经营单位147家,发现隐患1338处,整治隐患1338处,停产整改企业5家,约谈有关企业主要负责3次四是加强重大隐患整治力度。查上报2020年省级挂牌治理生产安全事故隐患1处(四川锦泰石油化工有限公司4个液化气储罐未进行检测,市级挂牌重大安全隐患5处、县级挂牌重大安全隐患12处。对挂牌的安全隐患,逐一制定整改台账,落实责任领导,明确责任分工,督促相关部门、辖区落实临时防护措施,限期整改销号,并对整治情况及时进行了通报。目前,省、市挂牌整治隐患已通过了市安办的现场核查,完成整改。县级挂牌挂牌隐患已完成7处(危化品运输车辆专用停车场建设、取水码头建设、嘉创产业园消防问题、万象国际、火车货运站天桥建设还在进行中)。五是开展安全技术社会服务。第三方机构全县危险化学品生产企业开展专家巡诊。采取“看现场+查资料”的形式,对生产、储存装置、工艺流程、设备设施以及安全管理资料等进行全面检查,为企业把脉巡诊排查隐患187按期整改率100%。六是创新安全服务提醒新方式。创新实施“服务提醒+跟踪监管”的管理模式,安排专人每周两次深入企业实地调研,帮助企业查隐患、防风险,跟踪督导企业隐患、保安全,着力帮助企业提升安全管理水平。截至目前,已发布安全服务提醒5份,帮助企业自查自纠隐患200余条。七是持续开展危化品专项整治。四川盛马、蓥峰化工、锦泰石化7家危险化学品生产企业为重点,对全县45化工医药和危险化学品生产经营企业开展企业安全风险评估、严格安全准入、执法检查等工作截至目前,共检查危险化学品企业118家次,责令现场立即整改一般隐患257处,发现其它各类安全隐患178项,下发责令限期整改文书42份,按期整改率达96.8%。八是加强重大危险源管控。入贯彻落实全国危险化学品安全专项整治三年行动,加快推进新辨识重大危险源风险预警系统接入组织开展重大危险源(22处)专项检查,突出重点部位、重点工艺、重点设备设施的风险管控,督导企业自查自改落实情况、重大危险源应急预案备案及演练情况,有效防范重大危险源安全风险

1.项目绩效目标完成情况

本部门在2020年还自行组织了6个项目绩效评价,从评价情况来看对项目完成指标、效益指标、群众满意度都达到了98%。

1)安全监管资金项目绩效目标完成情况综述。项目全年预算数123万元,执行数为123万元,完成预算的100%。通过项目实施2020年我县未发生较大及其以上生产安全事故,安全生产形势保持总体平稳,为大英经济高质量发展提供了安全支撑。发现的主要问题:绩效管理工作经验不足,项目的部分成果无法用量化指标形式表示,在绩效考评指标的设计上,有待完善。下一步改进措施:进一步健全项目规划、管理制度等。

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