大英县社区戒毒（康复）中心运行以来，因地制宜，合理规划，改善管理，创新四项举措，实现人性化的社区戒毒康复管理。
一是创新“四个半小时”。对于在家社区戒毒康复人员，创新开展“四个半小时”的戒毒康复流程，即半小时谈话、半小时心理咨询、半小时健身、半小时学习，极大提高了社区戒毒康复人员对中心的归属感和认同感。
二是创新异地报到工作机制。对于外出务工戒毒康复人员，可在务工所在地派出所或医疗机构定期报到、尿检，按照“见人见时间见地址见结果”的“四见”要求，拍照上传微信群，由工作人员以微信红包形式兑付尿检费用，确保社戒不断档。
三是创新禁毒综治网格管理。中心增设禁毒综治网格管理员，全县14个乡镇、管委会均建立社区戒毒康复人员管理服务工作站，工作站在村（居）民委员会设立326个“社区关爱小组”，开展吸毒人员网格化管理，县禁毒委、县综治办将开展走访上传数据、报告吸毒人员动态情况、提供涉毒情报线索等纳入网格员月考核中，与奖惩制度、绩效管理挂钩，极大地调动了网格员工作积极性。截至目前，网格员共开展吸毒人员走访1203人次。
四是创新政企合作。针对社区戒毒康复人员回归社会困难的问题，大英县禁毒委与四川飞亚汽车零部件有限公司、四川圣海科技包装有限公司等用工企业合作，成立了社区戒毒康复人员就业安置基地，为45人开出了“就业直通车”。
