在2022年人才工作中，县财政局将结合我县实际，积极研究探索，创新人才环境，进一步加大人才工作力度，努力把全县人才工作推上一个新的台阶，重点做好以下工作：
（一）
大力推进人才强企战略，不断探索适应社会主义市场经济条件下的人才机制，为实现国有资产的保值增值提供人才保障。一是加大对企业人才工作的宣传引导力度，树立人才资源是企业“第一资源”的观念，企业核心管理层切实把人才开发利用与企业发展同步考虑，加强干部队伍建设实行动态管理，建立能上能下良性用人机制，特别要集中力量引进管理层高素质人才，形成企业经营管理人才的特色和优势；二是建立竞争激励机制，根据公司的实际，制定完善绩效考核制度，将定性考核与定量考核结合起来，同时结合公司的用人制度，建立有效的晋升、晋级体系与灵活的激励机制，体现公平与公正原则，使奖励晋升发挥应有的激励作用，确保能引进优秀管理人才，做到量才使用，用其所长；三是健全多层次人才培养机制，着重培养企业拔尖人才、复合型人才和青年人才，加强企业管理层人才的培养和培训，建立科学的人才考评、奖励和管理机制，以培训为依托采用多种形式培训各类人才，大力实施人才素质工程，加强现有人才的再培训和再教育，使企业人才在知识、能力等方面不断提高，带动企业整体提升。
（二）
继续做好人才工作资金保障。一是坚持以人为本、人才是第一资源的科学人才观，全方位地开发人才资源，抓好人才发展工作各项政策落实，积极争取上级支持，科学安排资金，不断加大财政投入力度，特别是做好遂宁市杰出人才团队、领军型创业团队、领军型创新团队财政补贴，营造良好环境，努力把各类优秀人才集聚和吸引到全县改革开放和现代化建设的各项事业中来；二是积极整合全县人才工作和干部教育培训资金，实现全县人才工作一盘棋思想。继续管理好全县人才发展专项资金，发挥好项目补助、奖励补贴及服务保障作用，继续做好对优秀人才和为我县发展作出突出贡献人才的奖励和高层次、紧缺人才的吸引和培养以及人才队伍建设的基础工作，为人才队伍发展提供资金保障。
（三）
创新人才分配激励机制。进一步完善人才的工资分配制度，切实提高偏远地区人才的生活待遇，鼓励年轻人才到一线工作，稳定一线专业技术人才队伍，确保基层一线人才结构的合理配置。
（四）
加强监督检查，认真履行工作职责。扎实开展人才资金保障工作，开展好专项资金绩效评价，精心组织，落实工作责任，严格考核制度，确保2022年人才工作任务圆满完成。
大英县财政局
2021年11月24日
