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按照《平安大英建设暨推进市域社会治理现代化试点工作领导小组2021年工作要点》及职能职责，分析当前园区社会治理面临的新情况，总结园区社会治理的新创造，研究提升园区社会治理水平的新举措，不断夯实平安大英建设根基。
一、 主动谋划，健全治理体系
针对园区内矛盾纠纷与不稳定因素，现代农业园区就矛盾纠纷化解及不稳定因素稳控问题进行深入思考，主动融入党工委领导、管委会负责的园区治理格局，从架构园区矛盾处置体系的角度出发，遵循“园区+基地+企业”三级治理体系，实现宣传、咨询、化解等服务全覆盖，推进平安、稳定、和谐大英建设，将多元化解纠纷机制建设纳入园区综合治理工作体系。
二、 主动宣传，强化治理氛围
园区紧紧围绕“社会治理，重在基层”原则，聚焦安全稳定，组织职工干部深入园区企业，在作业现场、重点部位开展宣传活动，帮助园区企业做好风险辨识防控、隐患排查治理、按章作业等工作，要求切实扛牢社会治理责任，真正把社会治理各项要求、责任和举措落实到基层一线和最小工作单元。
三、 主动出击，注重治理成效
园区积极梳理园区内矛盾纠纷案件及各种不稳定因素，多方位了解矛盾纠纷形成原因，召开专题会议分析研判园区安全风险及矛盾化解方法，主动出击，积极对接，防范化解不稳定因素，切实把风险化解在隐患形成之前。一是积极推进天丹药业土地租金遗留问题。二是积极梳理项目资金拨付问题；园区积极梳理已实施项目资金未到位情况，对接项目施工方、监理方，对已达到拨付条件的单位，按照程序进行尾款拨付到位。三是有序实施护坡垮塌问题；为不断优化企业环境，切实做好企业服务，化解安全隐患，园区主动对德创源加工房护坡垮塌进行整治，隐患治理资金达20余万元，目前已实施完毕。四是强化安全检查；园区积极落实安全生产监管职责，对园区企业开展安全生产检查，涉及用电用气、消防、用工、施工等方面，岁末年初出动各类安全生产督导检查工作组4个，检查园区安全生产企业18家，发现问题隐患6个，目前都已整改完毕。 |
