隆盛镇以建设强有力的村党支部和党员队伍为核心，引导村组干部和广大党员增强落实工作、服务群众的主动性，解决好部分村干部不敢管、不愿管、不会管的问题。一是强化教育培训，培养“领头雁”。持续开展“领头雁”集中培训，运用灵活多样、务实管用的方式为村干部“补钙”“充电”。在培训方式上，注重管用实用，直接把专家请到田间地头实地指导辅导，在培训内容上，既突出村党组织书记岗位要求，强化其政治理论、党性党纪观念教育，更突出农村工作特点，强化其领导方法、经济知识、社会管理创新等全方位提升，切实提高村干部的思想政治素质和履行职责、服务群众的能力。二是强化人才储备，培养“接班人”。大力实施村级后备干部梯次培养计划，一方面注重在产业链上和能人堆里选后备，对综合素质较好，品质威信较高、短期能够成熟的产业带头人和致富兴业能人，实施重点培养，着力打造一批“立即能接班”的后备军；另一方面，注重在返乡大学生、优秀农民工和转业军人中择优定向培养，分期分批组织“学历+实践”能力教育，着力建设一支“隔届能当选”的御林军。三是强化考核考评，督导“履职责”。建立月自评、季点评、年考评的综合考评机制，完善健全考核评价制度。村干部对照月自评安排调整下步工作，通过季点评强化工作推进落实，利用年考评做出综合评价。在考评过程中坚持广泛听取群众意见，接受群众评议，服务好不好、办实事不实、群众欢迎不欢迎，均由群众说了算。同时，全面落实村干部“基本报酬+考核绩效+集体经济发展创收奖励”报酬制度，激发村干部新担当新作为。
