（一）指导帮助基层理思路。充分发挥专业和管理经验，深入基层和群众开展调研走访，全面掌握镇（园区）及村在资源禀赋、产业发展、生态环保、基层治理、乡风文明等方面基本情况，吸取群众发展意愿及意见建议，指导和帮助镇（园区）、村领导班子研究制定乡村振兴规划及人居环境整治、乡村产业发展、特色园区创建等工作计划。
（二）指导帮助基层解难题。充分发挥资源和人脉优势，针对实施乡村振兴战略过程中的缺资源、缺信息、缺技术等现实困难，积极指导争取政策，包装项目，吸引致富能手等优秀人才返乡创业，协助镇（园区）、村领导班子解决产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴过程中存在的资金、人才、信息匮乏等问题。
（三）指导帮助基层抓发展。充分发挥指导和督促作用，围绕中省市县决策部署及镇（园区）、村确定的工作规划及行动计划，坚持“定了就干”“干就干好”，适时开展过程指导和进度督促，切实优化时序、提升效率，努力推动乡村振兴跑出“加速度”，打造高品质。
（四）指导帮助基层办实事。充分发挥优良传统和工作作风，坚持实事求是、服务于民，积极参与便民服务，切实解决群众急难愁盼问题，在帮助镇（园区）、村领导班子在保障和改善民生、密切党群干群关系、落实党的惠民政策、处理群众突发困难等方面多出谋划策、献计出力，不断增强群众获得感、幸福感。
