延续拓展“三级书记抓扶贫”成功经验，提级由县委、县政府主要负责人担任县巩固拓展衔接专项领导小组组长，亲自调度“回头看”工作。县级干部担任前线“总指挥”。县委印发《县级领导干部和县直部门(单位) 定点帮扶工作方案》，明确35名县级干部每人定点指导1—2个脱贫村和乡村振兴重点帮扶村，每个镇（街道）有3—4名县级领导挂片督导。镇（街道）党组织主要负责人担任“主攻手”。明确要求，镇（街道）党组织主要负责人每周至少1天（或两个半天）专题研判巩固脱贫成果“回头看”工作，实时对“回头看”工作中的新情况、新问题做出有效应对。帮扶干部担任“施工员”。按照“四个不摘”要求，动员帮扶部门及全县4000余名联系帮扶干部，以“两不愁三保障”及安全饮水为重点，进村入户深入开展情况排查，及时发现处理问题。县巩固拓展衔接专项领导小组办公室担任“督战队”。会同县委组织部、县委绩效办、县直机关工委，抽调业务骨干11名，组建3支专业队，从11月起开展常态督导，每周制发《专项工作通报》，点名通报部门（单位）问题41家（次），对其中34家单位扣减年度目标考核分3分，倒逼全县上下紧起来、动起来。
