结合乡村建设行动，围绕镇村功能定位，分门别类确定重点建设领域，不断缩小城乡生活差距。
一是实施农村电网改造升级行动。2021年，对隆盛镇五一村等5个村以及2个镇农网进行改造升级，投入资金3600万元，新建与改造10千伏线路48.56公里，10千伏配变58台、容量4.2兆伏安，低压线路119.45公里，平均停电频率降低为3.5次/户，停电时间降低为16小时/户，有效解决生产生活发展用电需求。
二是实施农村交通运输服务水平提升行动。到2025年，实施88个125.9公里撤并建制村与新村委会直连道路新改建工程，实现撤并建制村与新村委会直连道路硬化或油化100%，路面宽度达到4.5米及以上；实施大英县美丽乡村示范路建设项目78.06公里，实现产业园区和旅游景点通四级双车道及以上公路，推进交通旅游深度融合发展，构建“快进慢游”的高品质旅游交通网。
三是实施农村水利基层服务完善行动。2021年，镇（街道）基层水利服务实现“全覆盖”，农村生产、生活、生态供水保障能力持续增强。镇（街道）、村（社区）农业灌溉水有效利用系数达到0.499，自来水普及率达到81%以上。到2025年，镇（街道）、村（社区）小型水利工程的管理体制改革全面完成。饮水实现从“有水喝”到“喝好水”转变，农业生产“靠天吃饭”局面加快扭转。
四是开展乡镇市政设施和村镇建设管理“两不一增”行动。重新启动智水垃圾中转站，通仙生活垃圾统一转运至射洪发电，确保被撤并乡镇市政设施不过度建设。把原通仙、智水场镇污水处理厂纳入全市污水处理设施统一打包建设运营PPP项目，移交遂宁川能水务有限公司负责日常运营维护管理，确保被撤并乡镇市政设施维护管理水平不降低。推动县级业务部门管理职能延伸和重心下沉，加大对乡镇业务指导，建立部门协同、齐抓共管、上下联动的村镇建设管理机制，确保村镇建设管理能力不断增强。
