为促进我县营商环境优化提升，切实改善招投标市场秩序，解决群众“急难愁盼”问题，保障全县经济社会健康发展，县发展改革局“三力驱动”深入推进招投标领域突出问题系统治理。
一是坚持长效机制聚合力。坚持每季度联合各行业主管部门召开一次联席会议，聚焦招投标领域薄弱环节和漏洞，分析研判相关问题，研究应对策略，形成治理合力，重拳出击，坚决查处招投标领域违法违规行为，不断净化我县招投标市场。
二是创新指导模式添活力。创新“以案学法+流程牵引+政策解读”的模式，编发《招标投标案例解析》，汇编27个典型案例“以案说法”;制作《政府投资工程建设项目流程图》和《中标候选人评定分离机制分析图》，对项目投资决策到竣工验收流程和中标候选人确定新模式进行深入解读，让项目业主精准掌握政策要求，依法解决建设问题，有效提高投资效益。
三是强化监督执法见效力。会同行业主管部门和县综合执法局，开展标后督查检查、系统治理专项检查等工作，依法依规处理问题项目，申请取消2家代理机构代理资质、发出整改通知书19份、督查检查通报1份、对5个责任单位给予警告、对14名项目责任人员进行问责、罚款171余万元。
